Tables Rondes

đŸŽ™ïž Animation des tables rondes par Philippe REGNOUX, 

Journaliste – Animateur, producteur de contenus Ă©ditoriaux | AGENCE RG+ 

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis journaliste, animateur et producteur de contenus Ă©ditoriaux franco-canadien. Fort de plus de 25 ans d’expĂ©rience dans les mĂ©dias et la communication, je suis spĂ©cialisĂ© dans la vulgarisation d’enjeux complexes liĂ©s notamment Ă  l’innovation, la science et la technologie.

 

Quel est votre rĂŽle/ mission ?

Comme journaliste de solutions, j’aime me dĂ©finir comme un Ă©claireur de consciences. Ma mission est de crĂ©er des contenus qui apportent un Ă©clairage sur des enjeux complexes et mobilisent les auditoires autour des transformations actuelles.

 

En quoi Elan Vert I'Industrie et les thématiques abordées font-elles écho pour vous ?

Elan Vert I'Industrie, en apportant un Ă©clairage nouveau et des solutions concrĂštes aux cadres et dirigeants de l’industrie sur les enjeux d’emploi, de rĂ©industrialisation et de dĂ©carbonation, correspond particuliĂšrement aux Ă©vĂ©nements que j’affectionne. J’apprĂ©cie autant la richesse des intervenants que les formats d’échange proposĂ©s, qui favorisent une approche innovante du partage d’idĂ©es.

 

 

PROGRAMME

🕘 9h10 — 10h

đŸŽ™ïž L’industrie, moteur des territoires : emploi, Ă©cosystĂšmes et impacts concrets 

L’industrie change-t-elle seulement l’économie
 ou tout un territoire ?
Peut-on rĂ©ussir une rĂ©industrialisation sans embarquer l’écosystĂšme territorial : pouvoirs publics, collectivitĂ©s, acteurs de la formation, sociĂ©tĂ© civile et services de proximitĂ© ?

StĂ©phane Currenti - DĂ©lĂ©guĂ© RĂ©gional Apec Auvergne-RhĂŽne-Alpes 

 

Avec les Ă©quipes de l’Apec, je dĂ©ploie la stratĂ©gie rĂ©gionale au service des entreprises, des cadres et des territoires, en lien Ă©troit avec les acteurs Ă©conomiques et institutionnels. Fort de plus de 20 ans d’expĂ©rience et de l’accompagnement de plus de 700 entreprises, je suis convaincu que l’industrie est un levier essentiel d’emploi qualifiĂ©, d’innovation, d’attractivitĂ© et d’avenir pour les territoires


François Rousseau - Président du groupe ABB France

 - PrĂ©sident du Medef Auvergne-RhĂŽne-Alpes

 

Je suis entrepreneur industriel et prĂ©sident du MEDEF Auvergne-RhĂŽne-Alpes. Avec nos 11 MEDEF territoriaux et nos 26 branches, nous portons la voix des entreprises et favorisons leur dĂ©veloppement. Dans la premiĂšre rĂ©gion industrielle de France, une usine ne vit jamais hors sol : elle crĂ©e des emplois, forme des compĂ©tences, structure des filiĂšres et irrigue son territoire. Notre responsabilitĂ© est de consolider ces Ă©cosystĂšmes en conciliant compĂ©titivitĂ©, transitions et attractivitĂ© des mĂ©tiers, au service de notre souverainetĂ© Ă©conomique. 

Daniel Villareale - Président Les Entrepreneurs Auvergne-RhÎne-Alpes


Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis dirigeant du Groupe ICE, entreprise ligĂ©rienne spĂ©cialisĂ©e dans l’imprimerie numĂ©rique et la signalĂ©tique.  EngagĂ© depuis de nombreuses annĂ©es auprĂšs des entrepreneurs, je suis prĂ©sident des Entrepreneurs Auvergne-RhĂŽne-Alpes depuis juillet 2022. Ma prioritĂ© : reprĂ©senter, dĂ©fendre et accompagner les TPE-PME qui font la richesse de nos territoires.

 Quel est votre rĂŽle ?
Les Entrepreneurs Auvergne-RhĂŽne-Alpes fĂ©dĂšrent 30 000 TPE et PME qui crĂ©ent de l’emploi et de la valeur dans nos territoires. Notre rĂŽle est de porter la voix des entrepreneurs, les reprĂ©senter Ă  travers des mandats, les accompagner dans leur dĂ©veloppement, et dans ce cadre faire Ă©merger les coopĂ©rations qui renforcent la compĂ©titivitĂ©, l’innovation et l’attractivitĂ© de notre rĂ©gion.

En quoi la thématique de cette table-ronde fait-elle écho pour vous ?
En Auvergne-RhĂŽne-Alpes, l’industrie reprĂ©sente une activitĂ© majeure de notre Ă©conomie (18% du PIB); de plus l'activitĂ© industrielle est au cƓur de notre territoire. DerriĂšre chaque site industriel, il y a des emplois, des compĂ©tences, des sous-traitants, des centres de formation et toute une dynamique Ă©conomique locale. À l’heure des enjeux de souverainetĂ© et de compĂ©titivitĂ©, renforcer notre industrie, c’est investir dans l’avenir !

Emilie Le Douaron - Présidente Les Influstriels & Co-fondatrice et dirigeante du cabinet Miti

 

Émilie Le Douaron a cofondĂ© et dirige Miti, cabinet de conseil en marketing industriel. PrĂ©sidente de l'association Les Influstriels et ambassadrice des Forces Françaises de l’Industrie en IsĂšre, elle Ɠuvre pour une industrie plus visible, plus attractive et plus fiĂšre de ses savoir-faire. Au contact quotidien des industriels, elle dĂ©fend une conviction : l’avenir de l’industrie ne se jouera pas seulement dans les usines et les technologies, mais aussi dans sa capacitĂ© Ă  rĂ©vĂ©ler les talents, Ă  leur donner des perspectives et l’envie de s’y engager durablement.

 - Directeur RĂ©gional Adjoint France Travail Auvergne -RhĂŽne-Alpes

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis Jacques-Alex DORLIAT, Directeur rĂ©gional adjoint chez France Travail Auvergne-RhĂŽne-Alpes. J’évolue au sein de France Travail depuis 22 ans, en Centre Va de Loire, Grand Est, Ă  la direction gĂ©nĂ©rale et depuis sept ans en Auvergne-RhĂŽne-Alpes.

 

Quel est votre rĂŽle / votre mission ?

Je suis en charge du pilotage et de l’animation du rĂ©seau des 94 agences d’Auvergne-RhĂŽne-Alpes, soit 5600 salariĂ©s sur la rĂ©gion. Ma mission consiste Ă  accompagner le rĂ©seau territorial de France Travail pour qu’il soit efficace auprĂšs des demandeurs d’emploi et des entreprises ; afin de rĂ©pondre au mieux aux besoins du marchĂ© du travail : le placement durable des personnes en recherche d’emploi, la rĂ©ponse la plus adaptĂ©e aux employeurs qui recrutent.

 

Le rĂ©seau des agences de France Travail renforce de plus en plus la logique de proximitĂ© territoriale et de coopĂ©ration avec les acteurs locaux Ă©conomiques et de l’insertion.

 

 

En quoi la thématique de cette table ronde fait-elle écho pour vous ?

L’industrie est un moteur essentiel de l’emploi et du dĂ©veloppement de notre rĂ©gion, premiĂšre rĂ©gion industrielle de France. En avril de cette annĂ©e, le ministre du Travail a lancĂ© une feuille de route nationale pour l’attractivitĂ© et l’emploi dans l’industrie, que nous dĂ©clinons localement, notamment dans les secteurs du nuclĂ©aire, de l’agroalimentaire, de la mĂ©tallurgie, de la chimie, de la dĂ©fense, de la plasturgie et de la santĂ©. Ce sont des enjeux important pour le dynamisme Ă©conomique de la rĂ©gion, et aussi pour la souverainetĂ© Ă©conomique. Face aux tensions de recrutement dans ces filiĂšres, France Travail joue un rĂŽle clĂ© pour rapprocher les entreprises, les compĂ©tences et les talents, et contribuer ainsi Ă  l’économie de nos territoires.

 

 

Franck Colcombet - Président du directoire d'Auvergne-RhÎne-Alpes-Entreprise (ARAE) / dirigeant d'EDM

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis un dirigeant industriel et entrepreneur engagĂ© dans le dĂ©veloppement Ă©conomique d’Auvergne-RhĂŽne-Alpes. AprĂšs avoir dĂ©veloppĂ© l’entreprise familiale Tecalemit pendant 18 ans, j’ai rejoint la prĂ©sidence du Directoire d’Auvergne-RhĂŽne-Alpes Entreprises en 2021. ImpliquĂ© de longue date dans la filiĂšre aĂ©ronautique, je suis Ă©galement Conseiller du Commerce extĂ©rieur de la France. Depuis 2024, je prĂ©side EDM Holding, dĂ©diĂ©e Ă  l’investissement et Ă  l’accompagnement des PME industrielles.

Quel est votre rĂŽle ?
Depuis septembre 2021, je suis le PrĂ©sident du Directoire d'Auvergne-RhĂŽne-Alpes Entreprises. En tant que prĂ©sident du directoire, je pilote la stratĂ©gie, les Ă©quipes et la performance de l’organisation, tout en veillant Ă  la mise en Ɠuvre de ses missions et Ă  son dĂ©veloppement. L’agence Ă©conomique ayant pour mission de soutenir le dĂ©veloppement des entreprises industrielles et de service Ă  l’industrie de la rĂ©gion et de promouvoir la rĂ©gion Ă  l'international

En quoi la thématique de cette table-ronde fait-elle écho pour vous ?
La renaissance industrielle est un modĂšle de dĂ©veloppement inclusif, capable de rĂ©duire les fractures Ă©conomiques, sociales et territoriales. Elle rapproche innovation et production, favorise l’emploi dans tous les territoires, renforce la souverainetĂ© Ă©conomique et contribue Ă  la transition Ă©cologique en produisant localement.
En Auvergne-RhĂŽne-Alpes, cette ambition s’appuie sur un tissu industriel solide et constitue un levier majeur pour la compĂ©titivitĂ©, la cohĂ©sion territoriale et l’avenir des jeunes gĂ©nĂ©rations. La rĂ©gion s’affirme comme le moteur de la rĂ©industrialisation française, avec 534 000 emplois industriels, plus de 25 500 emplois créés depuis 2016, 249 projets d’investissements Ă©trangers en 2025 et 148 ouvertures nettes d’usines depuis 2022.

Chiffres clés :
‱ 1re rĂ©gion de France avec 534 000 emplois industriels et + de 25 500 emplois industriels depuis 2016
‱ 1re rĂ©gion de l’Union europĂ©enne en matiĂšre d’investissements directs Ă©trangers industriels en 2025 : 249 projets d’investissements Ă©trangers en 2025, dont 69 projets industriels, et la crĂ©ation de 7 531 nouveaux emplois
‱ 1re rĂ©gion pour le choix des investisseurs français en 2025 :  27 projets, soit 18% des projets en France (Safran, Urgo, Benta Lyon, 
)
‱ 148 ouvertures nettes d’usines en ARA depuis 2022, soit 31% du total national

🕙 10h15 — 11h00 

đŸŽ™ïž CompĂ©titivitĂ© et transformations industrielles
Et si la premiĂšre ressource stratĂ©gique Ă©tait humaine ? 

Recrutement, marque employeur, management, transmission et dĂ©veloppement des compĂ©tences : comment faire du capital humain un vĂ©ritable levier de performance ? 

Comment croiser les regards et les attentes des diffĂ©rentes gĂ©nĂ©rations pour construire le travail de demain ? 

Stéphanie Chervier - Consultante Entreprises Apec Auvergne-RhÎne-Alpes


Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
StĂ©phanie Chervier, consultante relations entreprises Ă  l’Apec, au centre de Lyon Part-Dieu.

Quel est votre rĂŽle ?
J’accompagne les dirigeants et les Ă©quipes RH dans leurs recrutements de cadres et leurs enjeux d’attractivitĂ© et de fidĂ©lisation. Je les aide Ă  prendre du recul sur leurs pratiques et Ă  identifier des actions concrĂštes, adaptĂ©es Ă  leur entreprise.

 

En quoi la thématique de cette table-ronde fait-elle écho pour vous ?
Pour moi, l’humain est au cƓur des transformations industrielles, mĂȘme avec le dĂ©veloppement des technologies. La façon d’accueillir, de manager, d’écouter et de considĂ©rer les personnes leur donne envie de rester et de contribuer. C’est en nourrissant cet engagement au quotidien que l’entreprise peut rĂ©ussir ses transformations et renforcer sa compĂ©titivitĂ©. Cela rejoint une conviction personnelle : une entreprise qui prend soin de ses Ă©quipes et reconnaĂźt leur contribution se donne les moyens d’avancer et de rĂ©ussir ses transformations.

Thierry Regond - Vice Président & Directeur des affaires publiques de Sunaero et Président du Cluster Eden

 

Thierry Regond est prĂ©sident du Cluster EDEN et vice-prĂ©sident fondateur de SUNAERO. Il Ɠuvre au dĂ©veloppement des entreprises industrielles françaises, avec une attention particuliĂšre portĂ©e aux PME de la dĂ©fense, de la sĂ©curitĂ© et de la sĂ»retĂ©, ainsi qu’aux savoir-faire aĂ©ronautiques.
À la prĂ©sidence du Cluster EDEN, Thierry Regond reprĂ©sente un rĂ©seau national de plus de 200 entreprises. Il contribue Ă  renforcer leur visibilitĂ©, Ă  favoriser les coopĂ©rations entre PME et Ă  soutenir leur dĂ©veloppement en France et Ă  l’international. Le Cluster dĂ©fend une industrie souveraine et compĂ©titive, fondĂ©e notamment sur l’innovation et la mutualisation des compĂ©tences.
Au sein de SUNAERO, entreprise spĂ©cialisĂ©e dans les solutions de maintenance aĂ©ronautique pour les opĂ©rateurs civils et militaires, il prend part au dĂ©veloppement d’activitĂ©s qui contribuent Ă  amĂ©liorer la disponibilitĂ© des aĂ©ronefs. Ces missions s’appuient sur l’expertise technique et le savoir-faire des Ă©quipes.
La question de la compĂ©titivitĂ© et des transformations industrielles rejoint directement l’expĂ©rience de Thierry Regond, Ă  la fois dirigeant d’entreprise et reprĂ©sentant d’un rĂ©seau de PME. Les technologies et les investissements sont essentiels, mais leur efficacitĂ© dĂ©pend aussi des femmes et des hommes qui les conçoivent, les maĂźtrisent et les font Ă©voluer.
Dans des secteurs exigeants comme la maintenance aĂ©ronautique et la dĂ©fense, les compĂ©tences, l’expĂ©rience de terrain et la transmission des savoir-faire sont des leviers dĂ©terminants. Attirer, former et fidĂ©liser les talents est donc une condition de la capacitĂ© des entreprises Ă  innover, Ă  produire et Ă  rĂ©pondre durablement aux besoins de leurs clients.
Cette prioritĂ© se retrouve dans les enjeux identifiĂ©s par l’État pour l’industrie : renforcer l’attractivitĂ© des mĂ©tiers, rapprocher les formations des besoins des entreprises et accompagner l’évolution des compĂ©tences.

- Head of Innovation chez Sunaero

 

 IngĂ©nieur de formation et aujourd’hui Directeur de l’Innovation chez Sunaero, j’évolue depuis plusieurs annĂ©es au cƓur de projets techniques dans le secteur aĂ©ronautique, de la maintenance au dĂ©veloppement de nouvelles solutions. Mon approche de l’innovation est avant tout centrĂ©e sur l’humain : ĂȘtre sur le terrain, Ă©couter les Ă©quipes et comprendre les besoins rĂ©els des utilisateurs finaux. Je cherche ensuite Ă  transformer ces besoins en solutions simples, concrĂštes et rĂ©ellement adaptĂ©es aux usages. Curieux et passionnĂ© de technologie, j’explore en permanence de nouvelles approches pour apporter des rĂ©ponses utiles, pragmatiques et directement applicables.

Caroline Felix - Directrice Générale & Co-Fondatrice de La Ruche Industrielle


TombĂ©e dans l’industrie dĂšs la fin de mes Ă©tudes, j’y ai effectuĂ© la majeure partie de ma carriĂšre. J’ai appris Ă  l’aimer pour son cĂŽtĂ© pragmatique et pour l’esprit d’équipe qu’il y rĂšgne.
J’ai Ă©tĂ© salariĂ©e pendant 13 ans dans le groupe Bosch, mais suis aussi entrepreneure. J’ai créé mon entreprise alors que j’étais expatriĂ©e en SuĂšde, puis ai co-fondĂ© La Ruche Industrielle de retour Ă  Lyon.
Je suis actuellement Directrice GĂ©nĂ©rale de La Ruche Industrielle. Notre mission est de transformer l’industrie de l’intĂ©rieur, en aidant les femmes et les hommes qui la composent Ă  agir diffĂ©remment.
Le thĂšme de la table ronde rĂ©sonne trĂšs fortement chez moi car je ressens profondĂ©ment que l’industrie a cherchĂ© Ă  tout optimiser, ses flux et processus. Mais l’élĂ©ment humain est loin d’avoir dĂ©ployĂ© tout son potentiel.

Aliocha Iordanoff - Auteur · ConfĂ©rencier · Dirigeant de SĂ©mawĂ© et Heterostasia

 

Entrepreneur, confĂ©rencier TEDx et coach certifiĂ© Holacracy, j’ai fondĂ© SĂ©mawĂ© puis Heterostasia. J’ai transformĂ© ma propre entreprise en coopĂ©rative pour mettre le partage du pouvoir Ă  l’épreuve du travail rĂ©el. Traducteur de Comprendre l’Holacracy (Gereso), j’accompagne les dirigeants dans les mutations de leur organisation et l’arrivĂ©e de l’IA. Je dĂ©fends une conviction : les transformations industrielles gagnent en force lorsque ceux qui font le travail ont le pouvoir de le rĂ©inventer.

🕚 11h15 — 12h30

đŸŽ™ïž Souverains
 Et puis aprĂšs ? 

Avec l’intervention exceptionnelle de Monsieur AndrĂ© Comte-Sponville (Philosophe- confĂ©rencier)

Être souverain, est-ce ĂȘtre indĂ©pendant ? Autonome ? Ou savoir construire des interdĂ©pendances choisies ? 

À l’heure des bouleversements technologiques et industriels, la souverainetĂ© ne se joue-t-elle pas aussi dans les compĂ©tences, l’organisation du travail et les pratiques managĂ©riales ?

AndrĂ© Comte-Sponville - Philosophe

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis nĂ© en 1952, mariĂ© et pĂšre de trois enfants. J'ai la chance d'ĂȘtre l’un des philosophes français les plus lus et les plus traduits dans le monde. Je me dĂ©finis comme matĂ©rialiste (au mĂȘme sens qu’Épicure), rationaliste (au mĂȘme sens que Spinoza) et humaniste (au mĂȘme sens que Montaigne), mais aussi comme athĂ©e non dogmatique et fidĂšle. J'ai publiĂ© une trentaine d’ouvrages, dont le cĂ©lĂšbre Petit traitĂ© des grandes vertus (PUF, 1995), Le capitalisme est-il moral ? (Albin Michel, 2004) et un trĂšs personnel Dictionnaire philosophique (PUF, 2021). Mon livre le plus rĂ©cent : Philosopher Ă  la française, PUF, 2026.


Quel est votre rĂŽle ?
 Aider les gens Ă  philosopher, c'est-Ă -dire Ă  penser mieux pour vivre mieux

 

En quoi la thĂ©matique de cette table-ronde fait-elle Ă©cho pour vous ? 
 J'ai besoin que la France et l'Europe soient souveraines : c'est une condition de ma propre libertĂ© de citoyen. Mais je ne confonds pas la souverainetĂ© avec une impossible autarcie. Vivre libre, pour les individus comme pour les peuples, ce n'est pas vivre seul !

Annelore Coury - Directrice GĂ©nĂ©rale de l'Apec

 

Annelore Coury est directrice gĂ©nĂ©rale de l’Apec depuis le 26 mai 2026. DiplĂŽmĂ©e de l’Essec, de Sciences Po Paris et ancienne Ă©lĂšve de l’ENA (promotion AverroĂšs), elle a construit un parcours au croisement de la santĂ©, de la protection sociale et de l’action publique. Elle a exercĂ© au ministĂšre de la SantĂ©, Ă  l’AP-HP, Ă  la Direction de la sĂ©curitĂ© sociale, Ă  la Direction gĂ©nĂ©rale du travail et Ă  la CNAM, oĂč elle a pilotĂ© des enjeux majeurs d’organisation des soins et de transformation numĂ©rique. ConseillĂšre sociale Ă  l’ÉlysĂ©e de 2020 Ă  2025, puis conseillĂšre maĂźtre Ă  la Cour des comptes, elle est Ă©galement membre du Haut Conseil du financement de la protection sociale.

Colonnel Caroline Graziana - Commandante de la base aĂ©rienne 278 d'AmbĂ©rieu en Bugey, Directrice de l'Atelier Industriel de l'AĂ©ronautique (AIA) d'AmbĂ©rieu en Bugey

Alexandre Poncet - Directeur des Affaires Publiques et Gouvernementales Internationales du Groupe Limagrain

🕜 13h30 — 14h15

đŸŽ™ïž Attirer et recruter ne suffisent pas : comment donner de l’élan aux femmes de l’industrie ? 

Et si le vrai dĂ©fi n’était plus seulement d’attirer les femmes dans l’industrie, mais de leur offrir de vraies perspectives d’évolution ?

Comment passer d’une politique de recrutement Ă  une vĂ©ritable dynamique de progression pour les femmes dans l’industrie ?

Christine Champoiral - PrĂ©sidente de Montabert

Karen Luzignant - Directrice des activitĂ©s Est chez SPIE Industrie

 

J’ai intĂ©grĂ© le groupe SPIE Ă  la sortie de mon Ă©cole d’ingĂ©nieur INSA Lyon, et J’occupe actuellement le poste de Directrice des ActivitĂ©s Est chez SPIE. Je travaille sur des projets industriels et manage un millier de collaborateurs sur le quart Est de la France.

Je suis Ă©galement sponsor du rĂ©seau MixitĂ© de SPIE Industrie. Il a pour vocation de faire grandir l’égalitĂ© professionnelle et d’augmenter la mixitĂ© des Ă©quipes.

La filiĂšre Industrielle a besoin de talents. Faire davantage de place aux femmes dans nos mĂ©tiers techniques est notre prioritĂ©. Chez SPIE, nos objectifs sont clairs : recruter davantage de femmes, accompagner leur progression et renforcer leur accĂšs aux responsabilitĂ©s. Je suis convaincue que la diversitĂ© est un gage de performance et m’engage donc, au travers des actions de ce rĂ©seau, Ă  partager mon expĂ©rience et mettre tout en place pour lever les freins existants.

 

Lionel Bac - Responsable DĂ©partement StratĂ©gie et Action Territoriales / Direction RĂ©gionale OPCO2i

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis responsable du département Stratégie et Action Territoriales OPCO 2i Auvergne-RhÎne-Alpes (opérateur de compétences interindustriel).

 

Quel est votre rĂŽle ?
Mon action s’inscrit au plan rĂ©gional, au croisement de diffĂ©rents enjeux : appui aux politiques emploi compĂ©tences des branches professionnelles, dĂ©veloppement des compĂ©tences des salariĂ©s, dĂ©veloppement d’actions dans les territoires.

 

En quoi la thématique de cette table-ronde fait-elle écho pour vous ?
L’industrie se transforme. Ces mutations ouvrent des perspectives d’emplois, impactent les compĂ©tences visĂ©es : ce contexte crĂ©e les conditions favorables Ă  une meilleure mixitĂ©. Encore faut-il le savoir, le faire savoir et le valoriser.

Stéphanie Dalle - Manager de Centre Apec / Auvergne

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis Responsable du Centre Apec de Clermont-Ferrand. 

 

Quel est votre rĂŽle ?

J'anime l'Ă©quipe locale Apec et dĂ©ploie la stratĂ©gie rĂ©gionale au service des entreprises et des cadres du territoire Auvergne, en lien Ă©troit avec les acteurs Ă©conomiques et institutionnels. 

 

En quoi la thématique de cette table-ronde fait-elle écho pour vous ?

Dans un contexte de mutations fortes, l'industrie a plus que jamais besoin de toutes les ressources et compétences présentes sur les territoires pour relever les défis structurants qui l'impactent. Une "vraie" mixité des équipes et des parcours est un levier clé pour construire demain et performer.

 đŸ•â€Ż14h30 — 15h15 

đŸŽ™ïž Transition Ă©nergĂ©tique : quelles compĂ©tences pour accompagner les mutations industrielles ? 

Qui pilotera la nouvelle rĂ©volution industrielle : les experts d’aujourd’hui ou les talents hybrides de demain ?

L’industrie est-elle prĂȘte Ă  recruter, former et faire Ă©merger les compĂ©tences qu’exige la transition Ă©nergĂ©tique ?

Franck Dumaitre - Directeur RĂ©gional Ademe AURA

 

Depuis presque 30 ans, je me consacre Ă  la transition Ă©cologique des territoires et des acteurs Ă©conomiques. Directeur rĂ©gional de l'ADEME en Auvergne-RhĂŽne-Alpes depuis 2022, j’anime une Ă©quipe rĂ©solument engagĂ©e au service des collectivitĂ©s et des entreprises.
Notre stratĂ©gie est simple : soutenir l’innovation, contribuer Ă  la construction de territoires engagĂ©s dans la transition Ă©cologique et accompagner toutes les entreprises de la rĂ©gion. Les thĂ©matiques que nous portons sont essentielles mais nĂ©cessitent des compĂ©tences pour agir.

Laurent Masscheleyn - Directeur gĂ©nĂ©ral de la Fondation ILYSE, RedĂ©couvrons nos industries !

 

AprÚs une expérience de 20 ans en tant que Conseil en Innovation auprÚs d'entreprises de tous secteurs, Laurent a pris en 2025 la fonction de Délégué Général de la Fondation ILYSE.
Créée en 2021 par des partenaires institutionnels, acteurs de la formation et de l’orientation, et reprĂ©sentants du secteur privĂ©, Ilyse vise Ă  faire Ă©voluer les perceptions des jeunes (collĂ©giens, lycĂ©ens), et des personnes en recherche d'emploi ou en reconversion pour que :
‱ les activitĂ©s industrielles locales soient connues, et reconnues
‱ les mĂ©tiers de l'industrie soient perçus comme des opportunitĂ©s d'avenir.

 

La thĂ©matique de la transition Ă©nergĂ©tique rĂ©pond particuliĂšrement Ă  ces enjeux d'image de l'industrie : elle montre que les activitĂ©s industrielles se transforment et nĂ©cessitent de nouvelles compĂ©tences, mais Ă©galement que l’ensemble des acteurs industriels « traditionnels » s’emparent de ce sujet pour amĂ©liorer leur impact environnemental et sociĂ©tal. 

Caroline Meiss - DĂ©lĂ©guĂ©e RĂ©gionale de l’Emploi AuRA - EDF

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Mon parcours au sein du Groupe EDF m’a conduite Ă  exercer des fonctions de juriste, manager, gestionnaire de carriĂšre et DRH dans des environnements variĂ©s (corporate, entitĂ©s de services partagĂ©s, centrales nuclĂ©aires). Un fil rouge a guidĂ© chacune de mes expĂ©riences : l’Humain, que je considĂšre comme le premier levier de performance et de rĂ©ussite des dĂ©fis industriels.

 

Quel est votre rĂŽle ?
Aujourd’hui DĂ©lĂ©guĂ©e RĂ©gionale de l’Emploi, je contribue notamment Ă  renforcer l’attractivitĂ© des mĂ©tiers du Groupe EDF. J’organise ainsi notre reprĂ©sentation aux forums Ă©coles et emploi et aux grands Ă©vĂ©nements d’orientation, comme le Mondial des MĂ©tiers (10 au 13 dĂ©cembre 2026). GrĂące Ă  des dispositifs comme Forindustrie et aux parcours dĂ©couvertes (stages 3Ăšme et 2de), ce qui guide mon action c’est de faire dĂ©couvrir nos mĂ©tiers Ă  de nouveaux publics, de faire tomber les idĂ©es reçues et montrer que les mĂ©tiers de l'Ă©nergie sont accessibles Ă  toutes et Ă  tous.

 

En quoi cette thématique fait-elle écho pour vous ?
La transition Ă©nergĂ©tique est Ă  la fois un dĂ©fi industriel et humain. Pour dĂ©velopper le nuclĂ©aire, les rĂ©seaux, les Ă©nergies renouvelables et accompagner l'Ă©lectrification des usages, nous avons et aurons besoin de milliers de professionnels dans les annĂ©es Ă  venir. À l'heure de la rĂ©industrialisation, alors que certains mĂ©tiers sont dĂ©jĂ  en tension, notre enjeu est double : attirer les talents vers l'industrie et anticiper les compĂ©tences qui permettront d'accompagner durablement les transformations en cours.

 

HélÚne Garner - Directrice des Données et des Etudes de l'Apec

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis agrégée d'économie et j'ai commencé ma carriÚre professionnelle en tant qu'enseignante chercheure. J'ai rejoint l'Apec en janvier 2025 comme Directrice des Données et des Etudes.
 

Quel est votre rĂŽle ?

Notre mission principale à la DDE c'est de participer à éclairer le marché de l'emploi cadre en produisant des études (une quarantaine par an) et des outils sur de nombreux sujets : le recrutement, l'insertion des jeunes diplÎmés, les salaires, l'IA, la transition écologique...Nos études sont toutes disponibles en ligne sur : https://corporate.apec.fr/toutes-nos-etudes
 

En quoi la thématique de cette table-ronde fait-elle écho pour vous ?

Les cadres sont des acteurs centraux pour réussir la décarbonation de l'industrie, tant au niveau de la recherche et de la conception que du déploiement de solutions productives décarbonées.

🕞 15h30 — 16h15 

đŸŽ™ïž Performance et impact : comment les managers accĂ©lĂšrent-ils la transition RSE ? 

La transition Ă©cologique et sociale transforme les entreprises
 mais aussi la maniĂšre de manager et de crĂ©er de la valeur. 

Comment concilier performance Ă©conomique, impact environnemental et progrĂšs social, tout en donnant envie aux collaborateurs d’agir ? 

Du rĂŽle de pĂ©dagogue Ă  celui de catalyseur du changement, comment les managers peuvent-ils faire de la RSE une dynamique collective ? 

Vanessa Robert  - Directrice RH & RSE de l'Apec

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis Vanessa Robert, Directrice RH & RSE de l'Apec. Vingt ans d'expĂ©rience en transformation RH notamment Ă  La Banque Postale et depuis 5 ans au cƓur des enjeux de l'emploi cadre. Ma conviction : performance sociale et performance Ă©conomique se construisent ensemble. C'est cette conviction qui guide ma pratique et mes actions.

Quel est votre rĂŽle ?
Je pilote la politique RH et la dĂ©marche RSE de l'Apec, structure paritaire de 1 300 collaborateurs. Notre mission est d'accompagner les cadres tout au long de leur parcours professionnel et les entreprises, tout particuliĂšrement les TPE - PME, Ă  la rĂ©ussite de leurs recrutements. Mon rĂŽle ?  Que les collaborateurs de l'Apec vivent en interne ce qu'elle observe et promeut sur le marchĂ© de l'emploi cadre.

En quoi la thématique de cette table-ronde fait-elle écho pour vous ?
Le sens attire, la congruence retient. Les cadres veulent contribuer à la transition et ils jugent leur entreprise sur ses actes. Le manager est en premiÚre ligne de cette cohérence. Je viendrai parler franchement de ce qu'on lui demande et de ce qu'on doit lui donner en retour.

 - Responsable RSE RĂ©gion Europe Michelin

Serge Boscher - Directeur GĂ©nĂ©ral CCI de rĂ©gion Auvergne-RhĂŽne-Alpes

 

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis le Directeur général de la CCI de région Auvergne-RhÎne-Alpes depuis janvier 2019.

 

Quel est votre rĂŽle ?
Avec 500 Ă©lus et 1 300 collaborateurs, la CCI de rĂ©gion et les 13 CCI territoriales d’Auvergne-RhĂŽne- Alpes forment le 1er rĂ©seau public Ă©conomique de proximitĂ©. La CCI de rĂ©gion est une instance de pilotage, de coordination et d’appui aux CCI territoriales lesquelles sont en prise directe avec plus de 500 000 entreprises ressortissantes de la rĂ©gion, essentiellement des PME/TPE.
Établissements publics d’État, les CCI ont trois mĂ©tiers : l’appui aux entreprises, la formation et la gestion d’infrastructures (ports, aĂ©roports
).
Mon rÎle est notamment de veiller à la bonne exécution des décisions prises par le Bureau de la CCI de région, dans lequel siÚgent notamment les 14 Présidents des CCI du réseau régional, qui est un réseau fédéral.

En quoi la thĂ©matique de cette table-ronde fait-elle Ă©cho pour vous ? 
L’Etat nous a demandĂ© sur la pĂ©riode 2023-2027 de nous engager fortement sur les transitions des entreprises : la moitiĂ© de la taxe annuelle qu’il nous verse est ainsi consacrĂ©e Ă  l’accompagnement de ces transitions, parmi lesquelles la transition RH vers les entreprises, grĂące Ă  un bouquet de services dĂ©diĂ©s, qui inclut la RSE. Cela passe aussi par la formation des jeunes, des demandeurs d’emploi ou des personnes en reconversion : les CCI sont mĂȘme le 1er opĂ©rateur de formation aprĂšs l’Education Nationale. ConcrĂštement, nous avons formĂ© dans la rĂ©gion 54 000 jeunes et adultes en 2025. Notre boussole, c’est la compĂ©titivitĂ© des entreprises avec le double enjeu crucial d’augmenter le taux d’emploi des jeunes comme celui des seniors.